当たり前のことが本当は当たり前でない。
世の中が普通に回っていることが当たり前でない。
コンビニで物が買えるのも
高速道路を利用するのも
新幹線に乗るのも
実は当たり前であるけどその裏には
色々な人達の日々の努力があってこそ
なのである。
有難き行為なのである。
当社が毎日お客さんにお届けできるのも
皆さんのお陰！
子供の成長に学びます
本日娘のハンドボールの試合がありました。
久しぶりに女房に同行し観戦しました。
ハンド担当の先生は厳しい方で毎朝、毎夕練習。
練習中に私語も厳禁という雰囲気の上
バカヤローは当たり前で、殴ることもあるみたい。
そんな先生の元、彼女たちは毎日毎日基本練習をこなし
そして、自分たちのフォーメーションを創意工夫している。
その努力の結果が本日の試合で成長の跡として至る所に見える。
パス回しのスピードが早くなり、速攻に向かう速さも確実さも安定してきた。
そして、何より部員同士の呼吸が阿吽になっている。
中学生というのはこんなに早いスピードで成長するのかと感動をしました。
相手チームも成長する！その成長に負けない様に創意工夫をしながら
一所懸命に練習に取り組んだ成果なのだろう。
これって、我々の会社も同じですね。
毎日を無駄にすることなくしっかりと積み重ねてゆく。
結果はすぐには出てこないのかもしれません。
でも積み重ねることが結果につながるのでしょう。
娘たちに一言を言うとすれば
目的はフォーメーションを確立することがではない。
フォーメーションを確立することは手段であり
目的はボールを相手ゴールネットを揺らすことである。
もっとそこを意識して貪欲にゴールを目指してほしい。
執着心をもっともっと燃やしてほしい。
誰が悪いとは言いがたいのですが！
現在 私の周りに自己破産をした、考えている人間がいる。
とても身近な人なので内容を突っ込んで聞く事ができた。
両者とも自分で事業をやっていた人間である。
ある時期とてもよい調子で事業は進んでいた。
しかし 自分が置かれている環境を気付かず
気がつけば借金まるけ・・・・・・
でもどうしてこんなに借金まるけになれるのか？
売り手の責任もあるだろう！
どちらも買掛金がとても沢山溜まっている。
もう一つ大きなのは、ノンバンクと言う高利貸し・・・・
これだけは許せん。
銀行の貸し出しみたいで実はやみ金に近い。
メガバンクほか銀行が一所懸命に資本を入れるとは・・・・・・。
借りるほうが悪いと言うのも私は思うのだがでもこういうノンバンク系の
金融機関が大手をふって街中に出店するのもいかがなものか？
太につぐ
心を柔らかくする。
自分自身を見つめなおすといやな事ばかり目に付く。
当たり前だと思う。
だって自分自身にはうそがつけないからね。
心を柔らかくするために
本を読んだり
歌を聴いたり
気の合う仲間とおしゃべりしたり
ちょっと気取ってお食事したり
子供をぎゅっとだきしめたり
そんな事で結構 心が柔らかくなる。
素直になることってとってもいいね
信頼って一体何なのか？
昨日久しぶりに名古屋ドームへ行ってきた。
券をくれた飯本さんありがとう。
そして 発注の仕事をしてくれた加来ありがとう。
強いドラゴンズを久しぶりに感じて
ビールがとっても美味しかった！
え！強いドベゴンズじゃなくてもビールは飲むだろうって！
その通り！
いい仲間と共にいい環境にいるとビールは美味しいものです。
いい仲間ってどんな仲間を言うのだろう。
信頼し合える人間関係のことをいい仲間と定義してみる。
信頼って何だろう。
辞書には
”信じて頼りにすること。頼りになると信じること。また、その気持ち”と書いてある。
まぁ 読んで字のごとくですね。
私は一言！うそをつかない事とだと思います。
うそをつくとそのうその為にまたうそをつかなくてはならなくなる。
仲間を頼りになると信じる事ができないとうそを上塗りしなければならなくなる。
素直に正直にいきましょう。そして謙虚に生きましょう。
視点
長雨の影響とこの暑さで菜っ葉物が圃場腐ってしまった様だ。
ちんげん菜の入荷がない。
無い事は無いが正しくはほとんどない。
本場の取引は、現在せりと言うものはほとんど無くなり相対取引となっている。
それともうひとつの環境要因に卸会社が縮小傾向にある。
そんな中チンゲン菜の3日前からの相場の作り方を熊と話した。
売れない相場で荷物を産地から引く事は、消費者の為にはらない。
チンゲン菜は7～800円ぐらいが高くても妥当で
他市場が200円づつ高いんだ！
熊の中には、自分の相場観が正しいという自信と誇りを感じる。
しかし 如何なんだろう？
相対で相場を決める様になってしまってから
本当の意味での顧客視点が外れてきている。
消費者がその価格を望んでいるのか否かを卸会社が勝手に決めている。
他市場は、本日高値で1500円という相場をちんげん菜に作っている。
これは集荷しようとする卸会社の努力の表れ？？？？
ちょっとこれは言い過ぎかもしれないが・・・・・。
本日我が市場にはチンゲン菜の入荷がない。
では熊の相場感が本当に正しいのだろうか？
これからの我々の視点に消費者の他に生産者の視点も考えなければならないと思う。
他市場との正しい情報をつかむ事が鍵になるだろう。
実践 顧客の創造
お客さんに安心を売りますと言う人はとても多い
しかし 実際は自分勝手に儲けた後に安心を売りますと
いっている人が かなりの人数いる。
それは、利益が最優先になっているからだと思う。
昨日久しぶりにスーパー周りをし得意先のＩ社のバイヤーと色々話をした。
最近は、この長雨の影響で商品が悪く管理がとても難しい。
例えば レタスが入荷する。
その時点で傷みがありトリミング等をしながら商品作りをして
店頭にならべるのだが お客さんが手に取り持ち帰ってから
1日たつとまた傷む・・・・・・・・。
Ｉ社のスーパーは、買って頂いてからの傷みに対しても多分対応している。
通常 我々は、買って頂いてから1日以上たったものに関して
クレームがあると天候のせいにし いい加減な対応をしがちである。
しかしＩ社は、そのクレームに対応しているから
膨大な会員さんを維持していると感じた。
そして もうひとつ できそうでできない事が
産地指定の販売である。
スイカは、カットしか販売しない・・・・。
それも ○○産地の秀２Ｌ以上の等級・・・。
お客さんはここのスイカにはずれは無い。
だから リピートがある。
こういった積み重ねが 実務的な顧客の創造であると思う。
顧客の絞込みであるとも言えますが・・・・・・・。
人と組織
経営塾での会議にて組織図の話題となった。
誰が何をするのかが分かる事が組織図にとっては確かに重要です。
この人は何する人？
じゃぁ この人は？
確かに正論を通せばそのようになる。
しかし 相互啓発に正論があるのだろうか？
教育の一環とした組織の中で先輩が後輩をフォローするのは当たり前で
先輩の位置が不明確になるもの当然であると思う。
大体 講演会といった、PJに６０人も必要なわけがない。
だぶついて当然だと思う。
何のために主管を決めたのだろう？
社員の皆さん分からないブログでごめんなさい。
やりがいの源泉
「なりあがり」という矢沢栄吉の本を読んで
よ～し 俺もやるぞ！と感じた世代だ。
そのちょっと昔は、もっと日本の国事態が貧しく
貧困からの脱出がやりがいの源泉であったと思う。
ボクサー・・・・・。
自分の体を使って成り上がれる。
歴代の世界チャンピョンの生い立ちは、
すべて食うものにも困った家庭で育ち
金持ちになりたいという一心から体を鍛えていった。
亀田３兄弟は如何だろう？
ちょっと違う。
強さのアピール！
弱者の暗さが全く無いと感じる。
彼らのやりがいの源泉は貧困からの脱出というものではない。
やりがいの源泉は、変わってきているように感じる。
人に認められることがやりがいの源泉に変わってきているのだろう。
目的と行動
長男が学校を休んだ。
いわゆる登校拒否というやつだ。
友人からたくさんのメールをもらって昼からは、学校へ言ったようだが。
帰宅してから長男坊と少し話した。
自分の将来の目的がとても小さなことが良く分かる。
将来何になりたいか？という話をした時
身の回りにかかわるものしか見えていない。
もちろんそれはしょうがない事。
これもおやのせきにんだなぁ・・・・。
かれには、読書をするように勧めた。
歴史書、伝記などを読むのが良いと判断した。
人は、何も情報を入れなかったらその人が生きてゆく目的は、
本当に身の回りのものでしか判断できない。
自らが周りの情報を取り入れようとしないとビジョンはとても小さなものに終わってしまう。
我が息子をみて己を律せねばと思う。
話を戻して
彼が将来の目的が小さいが為にちょっとした障害でつまずいてしまう。
それは、私にも経験がある。
だからこそ自分のやりたい事生きる目的をしっかりしそれに向かって行動する事はとても大切だと思う。
聞き出しの方法を習っておいてよかった！