三日坊主は、意思の弱さの表れだと
考えていませんか?
「毎日、新聞を読みます」と宣言をする。
しかし、忙しさにかまけて、1日読まない。
すると自分の意思の弱さに自己嫌悪!
継続力がある人なんか初めから居ないと思う。
3日坊主も10回続けはひと月続いた事になる。
いい加減ではなく良い加減なのでしょう。
三日坊主の継続をお勧めします。
名古屋中央卸市場から野菜果物の仲卸・外食産業へ業務用小分け配送
三日坊主は、意思の弱さの表れだと
考えていませんか?
「毎日、新聞を読みます」と宣言をする。
しかし、忙しさにかまけて、1日読まない。
すると自分の意思の弱さに自己嫌悪!
継続力がある人なんか初めから居ないと思う。
3日坊主も10回続けはひと月続いた事になる。
いい加減ではなく良い加減なのでしょう。
三日坊主の継続をお勧めします。
躾は短期間に!
物ご頃ついた頃から小学生が躾の期間!
新入社員なら3年、中途なら半年まで・・・・。
何故なら鉄は熱いうちに打てですね。
人の役に立つことが喜びになる事が大切だよね。
先輩の仕事をみて先輩の助けになる事を喜びとする。
手間がかかるし、面倒くさい事が多い。
でもそこを乗り越えて欲しい。
DMP早矢仕さんから聞いた。
・うるさく
・細かく
・しつこく
躾をするためにはこの3大行動が必要であると
うるさく・細かく・しつこくすると嫌われる!
愛が能力であると言うのなら嫌われてもいい。
彼らが成長してくれるのなら。
「同じ事を繰り返し伝わるまで言い続ける」、と言うことだね
会社の中で教育とは2面性がある。
仕事の側面と人間の側面である。
人間の側面とは躾である。
人間的に必要な事。
簡単なこと・・・挨拶をする事
返事をする事
報告連絡相談確認をする事
整理整頓をする事
でも、できていない。
人間の側面なしに仕事の側面が伸びる訳がない。
何故なら取引先に可愛がられないし、信頼ももらえない。
決める事・・・決断すること。
決める事は何かを辞める事。
人は一度にたくさんの物を抱える事は出来ない。
また、時間は有限!
だからこそ、大きな決断をするのであれば
やはり捨てるものを決めないと結局やらない理由を並べて
何も変わらない。
どうしようかな?思案している。
間違えを繰り返してもそれが仕事だからと改善しない。
書類を箱に放り込み、必要な時に探す
計画的な段取りをせず、人を待たせても知らん顔
時間のロス1~4をざっと挙げればこんな風。
でも、上記のことを繰り返していて仕事をしていますと
人は言う。・・・・笑っちゃうけどやってしまう。
また、無意味な移動もやったつもりの仕事。
やたら遠くに営業に行きたがるのもその一つだと言う。
時間の5大ロス
1、迷う
2、やり直す
3、探す
4、手待ち
5、やったつもりの仕事
4、手待ち
商品が手元にないので加工ができない。
その為にパートさんが5人仕事ができずにいる事
この様な事が手待ち。
商品を搬入する時間をを間違えたとすると
5人のパートの方が仕事ができないと言う事は
その人達の時間給が無駄になると言う事。
手待ちをなくすためには段取りを計画的に行う事。
判っちゃいるけど忙しくなると忘れてしまう。
3、探す
ガムテープを探す。
何でないんだろう?さっきまでここにあったのに!
使った物をあった場所に返す。
必要な物を解り易く、取り出し易くしておく整頓
整理整頓が行き届けば探す必要はない。
探すプロが居る様な会社にしたくない。
2、やり直す
1度で済む事をまたやらねばならない。
これって本当に時間のロスだよね。
注文を忘れて配達する。
商品が悪くて配達する。
入力を間違えて配達する。
商品を間違えて配達する。
店舗を間違えて配達する。
等など・・・・
配達と言うキーワードだけでもやり直しがこれだけあります。
ミスは、当社にとっては1000分の1かもしれませんが
お客さんにとっては100%になるのです。
お互いにコミュニケーションを取りながら
ミスを無くす事がやり直しを無くす最大のキーワードだと思います
1、迷う
何故迷うかと言うと、細かな事はルールが決まっていない。
大きな事では原理原則を持っていないからです。
想定される事についてはルールを明確にしておく
もしくは、判断がつかない時に誰に聞けばよいかを決めておく
聞かれた人間は、コンプライアンスと共に理念がどうあるべきか?
これが、原理原則のもととなる。
迷う事が仕事の中であると言う事は、大きな時間のロスであり
迷うことが仕事になっていてはいけない。