11月に寒い！と書きましたがこの1カ月は温かく過ごしやすい日が続きました。
伸びすぎた正月菜が晦日の店頭に並ぶのだなと想像をしてしまいます。
当社の忘年会も無事？行うことができました。
今年の忘年会からパートさんの勤続表彰を行うことにしました。
3，5，10年と10名方と原田君・孝幸君へお礼を言うことができました。
本当に皆さんありがとうございます。
今回対象にならなかった方々もどうぞこれからも宜しくお願います。
ちなみに、これから毎年、11月末日を起算日とし忘年会にパートさんの勤続表彰を行うことに決めました。
寸志ではありますが皆さんに感謝を形にして表します。
（但し、源泉の対象になってしまいますことはお含みおきください。）
社員の勤続表彰は、3月末日を起算日とし4月の当社事業計画発表会にお礼をさせて頂きます。
今年も数日を残すまでになりました。
毎年のことではありますが、
12月と1月は同じ時間の流れではありますが、やはりいつもとは別物。
1年間の総括をし、良かったこと改善すべき点を自分の中で内省し
新たなる年を迎えることがよき人生を積み重ねることにつながると思います。
私自身今年一年を振り返りますと
新年に私自身は「微を集積」と掲げ、小さな積み重ねを大切にしてゆこうと考えておりました。
生活面ではちょっとした空き時間を整理整頓に充てるように心がけたことで、
毎日の時間が有意義に活用できたとそれなりの成果が上がったと自負をしております。
仕事面におきますと、飲食店様など今まで当社が取引をしていなかった業態へ
新規営業をかけてゆきました。
成果としてはまあまあ！ある意味で微の集積は出来上がったのですが、
その為にアソートセンターの作業はとても煩雑となり、結局コストアップとなってしまい、
新規営業をストップ！・・・・反省です。
少し考えれば分かった理由なのですが今ある仕組みでの運用が難しいのです。
しかし、地域の方へ鮮度ある野菜をタイムリーに！商品供給を諦めるわけにはいきません。
現在、新しい仕組みにてコストダウンを図る運用を考え、仕組みづくりの真最中です。
並行しながら平成22年4月の新入社員の受け入れ、
平成23年4月採用が本格化して参ります！
この不況は、当社にとってはとてもチャンス！・・・やり切れるかな？・・・
今まで結構こう言った初物は、私一人で出来る範囲で行ってきました。
でもこれが必然なのでしょう。
新しい仕組みの開発から新入社員の受け入れ、
新卒採用、そして来年度の事業計画策定と今期下期はやることが満載！
とても、私一人で為すことができる範囲を大きく超えています。
社内革命です。
チェンジ！なのです。
皆さんの力が必要です。
常々石橋青果は、株主のものでもなく、
社長のものでもない、
働く皆の会社であると言っています。
これらのやらねばらないことを各プロジェクトとして組み進めてゆきます。
どうか！自らやりますと名乗り出て下さい。
明日の我が身は自らの手で作り上げようではありませんか！