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組織

部門長の成果と責任を明確にするために
どうしても、縦割りの組織になる。

縦割りの弊害は横の連携がとりづらくなること。
縄張り意識を意図的になくしていかないと。
また、自分だけがいいという考えは捨ててほしい。

お客さんから我々は給料をもらっているのだから。